‘Good Governance driving Corporate Performance’
De bijeenkomst Good Governance driving Corporate Performance was een gemeenschappelijk initiatief van Nyenrode Business Universiteit and Deloitte Risk Advisory. Meer dan 100 executives en non-executives dachten na over de vraag of behoorlijk bestuur ook bijdraagt aan de resultaten van een onderneming.
Hoewel governance nooit een ‘one size fits all’-recept is, heeft gezamenlijk onderzoek van Deloitte en Nyenrode aangetoond dat bepaalde elementen van governance de prestaties van een organisatie kunnen verbeteren. Deze elementen, die op het evenement Good Governance Driving Corporate Governance werden gepresenteerd, zijn onder meer:
* Onafhankelijkheid van de board zorgt ervoor dat de objectiviteit wordt vergroot en dat meerdere gezichtspunten worden meegenomen in de besluitvorming. Hoe meer ‘onafhankelijken’, hoe hoger de prestaties, maar met meer dan zeven leden neemt de effectiviteit juist af.
* Diversiteit is meer dan alleen een man/vrouw-ratio. Regulering ervan is niet wenselijk en levert ook niet de gewenste effecten op. Tegelijkertijd geldt ook dat vrouwen in een team zeker de prestaties verbeteren. Het winnende team heeft zelfs iets meer vrouwen dan mannen. Daarnaast wijst onderzoek uit dat demografische diversiteit bijdraagt aan performance. Familiebedrijven zouden er verder goed aan doen om meer niet-familieleden in de board op te nemen. Zeker een niet-familie CEO draagt bij aan betere resultaten.
* Krachtige CEO’s zijn goed voor de resultaten, maar waak voor narcisme. Een combinatie van CEO en chairman is onwenselijk. Een scheiding van machten levert betere performance op.
* Effectief toezicht neemt af als alles goed gaat. Boardmeetings krijgen dan een repeterend karakter. Met gevolgen voor prestaties.
* Grote institutionele aandeelhouders kunnen bijdragen aan meer diversiteit en de kwaliteit van het besluitvormingsproces en dus ook de performance. Let wel op welke tijdshorizon zij hebben.
Lees hier het complete verslag van de Deloitte/Nyenrode-bijeenkomst.