Checklist Werving en selectie RvT

Het wervings- en selectieproces vraagt aandacht van  de raad van toezicht met betrekking tot  voorbereiding en uitvoering en moet resulteren in een goed samengestelde en functionerende raad. Van belang is ook aandacht te schenken aan wettelijke eisen en governanceregels. Tevens is een zorgvuldige betrokkenheid van  het  bestuur, de ondernemingsraad, cliëntenraad en medische staf  van  belang in verband met een goede samenstelling én het  te verkrijgen draagvlak voor die samenstelling.

Voorbereiding

• Is de aanleiding tot  het  stellen van  de vacature voor alle relevante betrokkenen helder (gecommuniceerd)?
• Is er een profiel voor de gehele raad opgesteld?
• Is het  profiel van  het  aan te zoeken individuele lid voldoende scherp (bediscussieerd)? Met alle belanghebbenden?
• Hebben wij als  raad van  toezicht mét het  bestuur een helder beeld van  de opgaven waarvoor de instelling staat gesteld?
• Hoe zit het  met de bezetting van  de raad met het  oog op voordracht-, advies- of benoemingsrechten van  bepaalde belanghebbenden (met name ondernemingsraad en cliënten- raad)?
• Welke  procedure voor werving en selectie gaan we  hanteren? Voor- en nadelen van  een open advertentieprocedure versus een meer gericht en gesloten zoekproces.
• Hebben wij met ons allen onze netwerken kritisch en uitputtend nageplozen op zoek naar eventuele geschikte gegadigden? En zijn de uit dit zoekproces naar voren gekomen kandidaten onafhankelijk genoeg van  degene die heeft voorgedragen?
• Is het  niet  verstandiger om  het  zoekproces en de eerste selectie uit te besteden aan een daartoe gespecialiseerd adviesbureau, zoals Nationaal Register?
• Hebben wij een goede informatiemap voor handen? (Denk aan strategisch meerjarenplan, jaarverslagen en jaarrekeningen, budget van  lopend en komend jaar,  notulen raad van  toezicht- vergaderingen van  afgelopen jaar,  enkele exemplaren van  het intern communicatie orgaan voor ‘couleur locale’).

Klik op Downloaden document voor de volledige checklist.