On Board

Commissarissen in de media

‘Nooit commissaris’

‘Ik geef u één garantie: U zult mij nooit aantreffen in de raad van commissarissen van enige onderneming. Nooit. Alleen maar toezicht houden, commentaar leveren en niks kunnen doen. Nee, dat lijkt me echt helemaal niks.’

(Minister-president Marc Rutte over wereldvreemde ING/Bron: Charles Groenhuijsen Twitter)

‘Overal hebben ze een mening over’

‘Wat ik zo fascinerend aan commissarissen vind, is dat ze dingen zeggen die niet direct toepasbaar, maar wel nuttig zijn voor een bestuurder. En dat alleen door de juiste vragen te stellen. Een commissaris vroeg mij bijvoorbeeld eens waarom ik twintig dagen nodig had voor mijn financiële rapportages. Kon dat niet in twee dagen? Ik schoot meteen in de verdediging, begon over vestigingen in het buitenland et cetera. Ik vond het lastig om met die toezichthouders te dealen, vooral met die supercommissarissen, die mannen die niet meer zelf in de praktijk zitten. Overal hebben ze een mening over. Maar de volgende keer bleek de rapportage gewoon in twee dagen klaar te kunnen zijn.’

(Claudia Mennen-Vermeule, cfo BrandLoyalty en commissaris bij Stedelijk Museum ’s-Hertogenbosch, AgriFood Capital en de Efteling/Bron: FD Persoonlijk)

‘Bubbel tussen commissaris en maatschappij’

‘Blijkbaar is er een enorme afstand tussen de bubbel waarin bestuurders en commissarissen leven en het maatschappelijk onbehagen en wantrouwen tegen banken. Ook als wetenschapper ben ik verbaasd. Er is een groeiende stapel wetenschappelijk bewijs dat bonussen en hoge salarissen voor bestuurders niet bereiken wat beoogd wordt.’

(Irene van Staveren, hoogleraar pluralistische ontwikkelingseconomie aan de Erasmus Universiteit/ Bron: FD)

Chagrijn en polarisatie

‘Van der Veer laat zien dat hij niet goed begrijpt wat het huidige succes van banken veroorzaakt. Een president-commissaris moet de belangen van alle stakeholders behartigen en tegen elkaar afwegen. Daar hoort ook de maatschappij bij. Jeroen van der Veer kiest nu rücksichtslos voor de bestuurders en de aandeelhouders en toont daarbij een gebrek aan leiderschap. Hij zou zich ook moeten bekommeren om de sfeer in het land en moeten weten dat hij met een stap als deze bijdraagt aan het chagrijn en de polarisatie van de Nederlandse samenleving.’

(Bron: analyse journalist Pieter Klok in de Volkskrant)

Denken versus lezen

‘Ik heb geleerd minder te lezen en meer te denken. Het gaat erom te doorgronden wat écht belangrijk is. Dit inzicht helpt me ook op mijn werk. Als ik daar alle stapels met rapporten volledig zou doornemen, ben ik elke dag tot acht uur ’s avonds bezig. Van mijn toezichthoudende functies leer ik wat meer boven de materie te hangen, snel het verschil te zien tussen details en de essentie.’

(Bron: Chris Figee in jong commissarissen special FD) 

Minister over vrouwenquotum

‘Ik wil op z’n minst dat we met dit advies het de politiek moeilijker maken hier niet serieus iets mee te gaan doen. De tijd van stimuleren en hopen dat het goedkomt is voorbij.’

(Minister Ingrid van Engelshoven (D66) van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap/ Bron:NRC)

Auteur(s)
Redactie
Dit artikel is gepubliceerd in
GU2018mrt

Nationaal Register

Jan van Nassaustraat 93
2596 BR Den Haag
T 070-324 30 91
info@nationaalregister.nl

Klik hier voor ons Privacybeleid

Governance Update nieuwsbrief

Volg ons