Workshop 10
Fusies, overnames en andere strategische allianties en de rol van de raad van commissarissen / raad van toezicht
Inzicht in en toezicht bij strategische allianties alsmede de rol van de RvC/RvT op weg daar naar toe
Docent: mr. Saskia Laseur
20 april 14.30 - 18.30 uur
12 oktober 14.30 - 18.30 uur
Fusies en overnames blijken lang niet altijd de meerwaarde te brengen die men beoogd had. Door een aantal fusies die slecht zijn afgelopen of tenminste niet hebben gebracht wat ervan werd verwacht, begint de interesse in andere vormen van strategische allianties te groeien. In deze workshop gaan wij in op het proces beginnend bij de keuze van een organisatie voor een fusie of andere strategische alliantie, via onderhandelingen met de beoogde partner, naar het inrichten van het bestuur en het intern toezicht. Het accent ligt bij de rol van de RvC/RvT. Kennis wordt aangereikt en in discussies met elkaar, worden lastige situaties uitgediept.
Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder meer:
- Beoordelen van de wenselijkheid en noodzaak voor de eigen organisatie om een strategische alliantie aan te gaan;
- Verschillende vormen van strategische allianties (fusie in een nieuwe B.V., stichting, coöperatieve vereniging, et cetera) en hun voor en nadelen;
- Inrichting van het toezicht in, c.q. op de verschillende strategische allianties;
- Inrichting van het proces dat moet leiden tot de strategische alliantie (o.a.: de rol van de RvC/RvT in dit proces, moment waarop de personele invulling van de top aan de orde komt et cetera);
- Te stellen vragen door de RvC/RvT en te hanteren toetsingscriteria.