WERKGEVERSROL

Ontslag bestuurder volgens de regels?

Door Roos van Waaij

Recentelijk moest zowel bij de Telegraaf Media Groep (TMG) als bij Rabobank Nederland een bestuurder het veld ruimen. Welke vennootschappelijke aspecten spelen een rol bij de besluitvorming in het kader van het ontslag van een bestuurder? Zouden niet alleen alle commissarissen, maar ook de overige bestuursleden betrokken moeten zijn bij dergelijke besluitvorming? En als het juridisch juist is, is het dat dan ook vanuit het oogpunt van goed bestuur? Roos van Waaij van Van Doorne geeft antwoord. LEES MEER

CONGRESVERSLAG

‘We zijn toch vooral raden van achteruitkijken’

Het is een wond, maar of die wond kan gaan etteren en uiteindelijk levensbedreigend wordt, is nog ongewis. Er bestaat gemiddelde tevredenheid over de kwaliteit van toezicht in de zorg, maar er is wel een gapend gat op het gebied van sparringpartner zijn voor het bestuur versus juist op afstand blijven. Dat blijkt uit het onderzoek Bestuurder voldoende uitgedaagd? van de NVTZ en Nationaal Register, uitgevoerd door Puck Dinjens van GITP en Connie Tanis (NR). De uitkomsten werden nog eens bevestigd tijdens een symposium in Hilversum over dit thema. LEES MEER

Zorgbestuurders over hun toezichthouders:

‘Raad van toezicht heeft een meedenk-achterstand.’

Van de redactie

Bestuurders in de zorg blijken in grote lijnen tevreden over het functioneren van hun raden van toezicht. Toch is er een flinke spagaat. De sparringpartnerrol laat sterk te wensen over. Dat blijkt uit een recent onderzoek van Nationaal Register en NVTZ , dat mede door sponsorschap van Van Doorne, GITP, PwC en Rabobank tot stand kwam. ‘Gesprekken tussen bestuur en toezicht leiden weinig tot nieuwe inzichten.’ LEES MEER

MAATSCHAPPELIJKE ONDERNEMING

Insourcing van extern toezicht?

Door Rob Schallenberg

Minister Blok van Wonen en Rijksdienst wil het toezicht op de financiën van woningcorporaties onderbrengen bij een nieuw te vormen inspectiedienst, die volledig onder het rijk valt. Daartoe komt de minister met een novelle op de Herzieningswet. Rob Schallenberg, associé van Governance Support, stelt de minister enkele vragen die hij in zijn novelle zou moeten beantwoorden. LEES MEER

EVALUATIE

Ook bestuurders moeten aan zelfreflectie doen

Door Susanne Stolte

Luister ik wel goed naar mijn commissarissen, sta ik voldoende open voor hun advies en hoe benaderbaar ben ik als bestuurder? Niet alleen commissarissen moeten hun eigen functioneren evalueren, ook bestuurders moeten kritisch in de spiegel durven kijken en de aanzet geven tot een dialoog over haperende governance­verhoudingen, aldus NCD-voorzitter Susanne Stolte. LEES MEER

REMUNERATIE

Meer beslissingsvrijheid commissarissen: hoezo uitholling bevoegdheid AVA?

Door Paula Kager

Commissarissen trekken de vaststelling van korte- en langetermijnbonussen weer meer naar zich toe, aldus Eumedion-directeur Rients Abma. Dat zou ten koste gaan van de invloed van aandeelhouders op de beloning. Paula Kager, beloningsspecialist PwC, ziet het juist als een gezonde tegenbeweging. LEES MEER